央企中冶置业业绩掉队，放开限价的杭州锦绣公馆能打好翻身仗吗|界面新闻 · 地产

界面新闻记者 | 杨冰柯

作为中冶集团旗下房地产平台、国资委确定的首批16家房地产央企之一，中冶置业背景深厚 ，可以说
，中冶置业是含着金钥匙出生自带一副好牌的地产商
。但由于开发管理水平 、内部经营能力等问题，中冶置业近年来业绩掉队。

11月18日 ，中冶置业官微推文为“大干60天
、冲刺全年旺 |杭州中冶·锦绣公馆项目首期开盘即售罄
” 。这个从拿地到一期销售历时近7年的杭州地产项目
，将中冶置业这家房地产公司再次推到公众面前
。

2017年4月26日，经8轮报价封顶 ，12轮自持投报
，杭州锦绣公馆脚下的地块被中冶以39571元/平米的楼面价拿下，溢价率70% ，自持16%。同时
，根据当时的土地出让规则，项目须现房销售 。

7年多过去了 ，该项目终于得以入市，中冶定下了一个杭州目前住宅单价最高的价格
，7.94万/平米
。项目战绩也不错，首开33套房源 ，最终267组登记
，平均中签率12.36%。

在开盘之前，中冶还特意组织了一场名为“时间的朋友”的发布会 。一位杭州地产商人士吐槽称 ，几年前的公区、车库设计已经落后成这样
，这更像是“时间的眼泪 ”
。

中冶锦绣公馆是中冶置业管理水平 、开发能力和经营能力的一个缩影。虽然中冶锦绣公馆一期开盘战绩不错
，但从中冶置业整体来看，中冶的经营业绩深受这种开发模式拖累 ，管理水平和开发能力也被质疑 。

高点拿地

中冶置业一度胸怀扬名立万的野心
，驰骋在南京
、天津、广州 、珠海等土地市场上，拿下多宗地王
。

在被国资委确立为首批16家房地产央企之一的同年 ，中冶置业就开始在土地市场上开疆拓土，豪横高价拿地。

2010年9月
，中冶置业以总价200.34亿元竞得南京下关区滨江江边路以西1号地块和3号地块 。2012年11月底，又以56.2亿元拍下2号地块。三块地连为整体 ，地价款合计256.54亿元
，被称为“南京总价地王
”，也是“全国总价地王”
。

2014年 ，中冶在天津以49.49亿元总价拿下“新八大里 ”地块
，该宗地天津年内总价单价双“地王
”。

2016年3月，中冶置业武汉公司以22亿元总价拿下武汉青山滨江商务区P（2016）009号纯住宅用地 ，成交楼面价9310.7元/平方米
，溢价率130.8%，这是武汉青山区新地王 。

2016年8月 ，中冶置业以36.79亿元总价拿下广州长岭居苗圃宅地
，折合楼面价超过2.7万/平，溢价241% ，是当时广州黄埔新地王
。同年8月，中冶置业以36.79亿元拿下广州长岭居地块
，溢价率240.9%，楼面价约27273元/平米 ，是当时广州萝岗区单价地王。

2016年12月
，中冶经过103轮的激战后，以41.4亿元竞得天津河北区天泰路地块 ，综合楼面价约为33441元/平方米
，溢价率97%，成为当时河北区的单价
、总价双料地王 。

2017年6月 ，中冶置业以总价50.12亿元拿下珠海横琴一宗住宅用地
，是横琴史上出让起始楼面价最贵的地块
。2017年10月，中冶在南京以14.2亿拿下老城秦淮区的G59地块 ，楼面地价32544元/平米
，刷新了当年南京成交楼面地价记录。

这一年，中冶拿下的杭州锦绣公馆地块虽然不是地王 ，但中冶将溢价率举到70% 。

中冶在全国的一二线楼市高价拿地，侧面印证中冶置业一度想要在房地产行业有所作为
。

开发业绩掉队

但中冶开发能力和管理经营能力
，没能像拿地王一样“一鸣惊人”。

在中冶集团披露的2024年半年报中，中冶共披露了24个房地产项目房地产开发成本明细 ，仅有石家庄中冶德贤御府、河北雄安名卓 、中冶名城
、二冶如意境和秦皇岛德贤新城一区是正常三年开发节奏项目
，其余项目从开工到竣工最长达17年，该项目为河北省秦皇岛玉带湾项目 ，最短也要4年 。

中冶拿下的南京下关滨江项目尽管退出了两宗地
，但项目目前仍在开发中，竣工时间是明年 ，该项目周期历时14年
。

在房地产商在“快者为王 ”的年代
，中冶却始终保持着慢开发节奏，即便是土地成本高的“地王
”项目 ，中冶也仍然“慢”开发。

以杭州中冶锦绣公馆为例
，同期拿地的现房销售项目建发养云静舍、紫璋台已于2020年相继入市，建发靠着这两个项目在杭州市场上一举成名 ，项目去化回笼资金后，其又在杭州市场上接连拿下多宗地块 。截止目前
，建发已经是杭州地产商权益榜单上的第三名。

对比建发，中冶虽然高价卖出了房子 ，但时间成本和机会成本叠加
，中冶失去的可能更多
。

中冶置业胸怀野心全国一二线拿地王，但公司又被地王拖累 ，沉寂掉队。这个周期中
，中冶置业的决策和董事长刘福明分不开 。

也是在国资委确立中冶为首批16家央企房地产商之一的同年，刘福明担任中冶置业有限责任公司董事 、总经理、党委副书记
。2013年4月起 ，刘福明任中冶置业集团有限公司董事长
、法定代表人、党委书记。

在这之前
，刘福明历任中国第二十二冶金建设公司管道铁路工程公司技术员 、助理工程师，安北队副队长
、队长 ，经理助理、副经理 、经理
，中国第二十二冶金建设公司总经理助理
、副总经理、任中冶京唐建设有限公司副总经理等职务 。

今年4月25日，中冶公告副总裁刘福明因个人原因辞职 ，同日，中冶置业宣布
，免去刘福明中冶置业集团有限公司董事长职务
。

在刘福明辞任前，中冶原党委书记 、总裁张孟星涉嫌严重违纪违法被查。

4月1日 ，中冶置业2024年年度工作会议的一号人物不再是刘福明
，取而代之的是中冶置业集团党委副书记
、副董事长雷晴 。

刘福明时代，中冶置业的战略是推进“3+6 ”区域布局战略和“3+1
”区域深耕 ，以“京津冀、长三角 、珠三角”为中心
，布局北京
、天津、南京 、杭州、广州
、深圳、珠海等重点城市，同时兼顾青岛 、西安
、烟台等二线重点城市 ，在已进入城市或区域进行深耕
，形成京津冀、长三角 、粤港澳大湾区三足鼎立
、各重点城市竞相发展的态势
。

同时，刘在位时 ，中冶置业一个任务是整合中冶内部的地产公司
，有中冶集团内部人士曾接受采访时称，二十二冶基本上每个冶都有自己单独的房地产公司 ，体系庞大，整个集团文化都很松散
，部门小利益各自为政。

目前，雷晴已经全面接管中冶置业各项工作事宜 ，官微推文中
，取代刘福明前往各地城市公司调研的人成了雷晴 。

在雷晴主持召开的第一次2024年年度工作大会上，深刻剖析了中冶置业的问题和不足：一是项目一把手操盘能力有待提升；二是销售水平和商业运营能力需要持续提高；三是企业经营模式有待转变
。

他还指出 ，中冶置业的工作任务是
，一要凝心聚力谋发展，全力探索新模式；二要“一案一策 ”去库存 ，坚决打赢销售攻坚战；三要千方百计抓回款、控成本
，确保现金流稳健充裕；四要扎实推进深化改革，充分激发高水平企业治理内生动力；五要树牢安全发展理念 ，完善风险防控体系；六要加强人才队伍建设
，发挥“第一资源”支撑作用；七要发挥党建引领作用，确保企业高质量发展正确方向。

在中冶置业2024年年中会议上 ，雷晴再次表示，坚持“一切为了销售
”
，推进落实“四大核心任务” 。一是统一思想，“一案一策 ”促去化 、“两优一控
”抓清欠；二是健全体系 ，深化改革
，完善管理机制；三是加强党建，引领保障公司高质量发展；四是提高站位 ，切实抓好巡视整改工作。

中国中冶2024中报显示
，四大核心业务中，综合地产板块营收降幅最大 ，上半年营收50.3亿元
，较去年同期减少27.55亿元，降幅超过35%
。同时 ，签约销售额32.5亿
，同比下降43%，新开工面积0.18万平方米 ，同比下降99.7%。综合地产板块的毛利率只有6.76% 。

中冶置业2024年中期债券报告指出，报告期内
，公司房地产业务收入20.35亿元，距离去年同期下滑53.97%
。房地产业务毛利率为-10.91% ，而去年同期毛利率为1.77%
，毛利率较去年同期直接由正转负。

中冶置业在中报中解释称，毛利率下降主要是2016-2018年高价获取土地项目 ，成本较高
，同时，去化周期拉长导致成本增加 。

2024年1-6月 ，中冶置业净利润为-34.98亿元
，亏损金额占上一年末净资产的36.79%
。其中，烟台中冶京诚净利润为-5.47亿元。承德中冶名隆净利润为-4.37亿元 。广州中冶名捷净利润为-4.71亿元
。珠海中冶名恒净利润为-2.5亿元。

中冶解释称 ，受房地产宏观调控政策及宏观环境等多重影响
，项目销售进度未及预期，项目资金占用时间延长 。

刘福明时代 ，中冶房地产业务营收的高峰是2017年，营收高达249.15亿元
。现在的中冶集团房地产业务营收仅是高峰时的五分之一。公开资料显示
，雷晴称将积极探索“聚焦住宅主业，走轻资产发展之路”的新发展模式 。